Dreigliederung in der täglichen Arbeit

Autor/in:
Erscheinungsjahr: 1991
Quellenangaben: Die Drei, 61.Jg., 1991, Nr.10, S.867-870

Zusammenfassung

Durch eine integrale, dreigliedrige Organisationsgestaltung mit Hierarchie für den Rechtsbereich, Teamarbeit für Kreativität, Delegation von Verantwortlichkeit für Kundenorientierung und Wirtschaftlichkeit gelingt es, an jedem Arbeitsplatz für alle Probleme die jeweils angemessene Verhaltens und Entscheidungsstruktur zu schaffen.